To sam se pitao i odgovor je ne znam, a vjerujem nikad.
Moja definicija entuzijaste glasi ovako, prema vlastitom iskustvu. Entuzijasta je kao buldog, ugrize nešto od onog što naleti i ne pušta, nego kad on odluči pustiti. Tri su tu elementa o kojima imam volju pisati.
Moja definicija entuzijaste glasi ovako, prema vlastitom iskustvu. Entuzijasta je kao buldog, ugrize nešto od onog što naleti i ne pušta, nego kad on odluči pustiti. Tri su tu elementa o kojima imam volju pisati.
- ugrize nešto od onog što naleti,
- ne pušta,
- nego kad on odluči pustiti
1. Sve što sam radio u životu i što radim je našlo mene, a ne ja našao to.
- FESB sam upisao jer me je jedini primio bez prijemnog, pa se nisam niti spremao za druge fakultete, meni tada puno bliže.
- Željezara Sisak me je stipendirala pa sam prvi posao imao kod njih.
- Jugoplastika je tražila šefa održavanja, ja sam se javio i primili su me.
- Tesla Ericsson su tražili ispitivača prve programabilne centrale ARE u Kijevu, prihvatio sam.
- Jadroplov je uveo radno mjesto brodski elektroničar, pošao sam na brod.
- Supruga je otvorila Školu stranih jezika, ja sam se šlepao sa Školom računala.
- Državna škola me je pitala da li bih im napravio program za web dizajnera, napravio sam i radio za njih.
2. Gdje sam god radio nešto sam otkrivao, učio, eksperimentirao, i dok to nisam odradio nitko i ništa me nije moglo odvući s tog radnog mjesta. Koliko je tko imao za otkrivati i učiti, toliko sam ostajao.
3. Sve sam napuštao svojom voljom. Nikad nisam prihvatio bolju ponudu, dapače, to je ličilo na pilu, taman da će mi korijen početi rasti, a ja odem opet na početak.
Entuzijasti su danas najveće bogatstvo. Kapital ih traži ko' iglu u plastu sjena, baš radi one tri osobine. Kapital će uložiti u koliko god treba start-upova samo da pronađe jednog entuzijastu i činit će to još najmanje 20 godina, prema HBR-u.
Biznisi platforme su entuzijasti, tradicionalni biznisi to danas više nisu, pa se entuzijasti masovno sele na platforme. Radi toga će platforme samo rasti i rasti, a tradicionalni biznisi propadatai i propadati.
Autori HBR-ovog članka su dobar posao učinili. Kina, Indija, Brazil neće prestati rasti još 20 godina, rast starije populacije, moje generacije baby boomersa, trajat će 20 godina a stariji štede, i rast tehnologije, tri su stavke radi kojih se kapital nagomilao i radi kojih će se nagomilavati još 20 godina.
Biznisi platforme su entuzijasti, tradicionalni biznisi to danas više nisu, pa se entuzijasti masovno sele na platforme. Radi toga će platforme samo rasti i rasti, a tradicionalni biznisi propadatai i propadati.
Autori HBR-ovog članka su dobar posao učinili. Kina, Indija, Brazil neće prestati rasti još 20 godina, rast starije populacije, moje generacije baby boomersa, trajat će 20 godina a stariji štede, i rast tehnologije, tri su stavke radi kojih se kapital nagomilao i radi kojih će se nagomilavati još 20 godina.
Ako mene pitate, ljepšeg života od entuzijastovog nema niti je ikad bilo.
Primjedbe
Objavi komentar